在我們制鞋行業里有很多的鞋機企業這么多年的發展都比較傾向于做產品、渠道和銷售，但是在今天企業遇到了兩個極端最大的變化，消費者的改變，顧客的不足，現在所有市場上的這兩個特征決定了鞋機企業在經營發展中一定

話說一個不關心消費者的企業是沒有未來的。我們要認真研究我們的消費者——他們是誰、有什么特質、需求和痛點是什么。 “一個不關心消費者的企業是沒有未來的，我們所有的部門都要經常下門店、走市場，要善于從最接

2020年已經過了大半了，我們發現在經歷了疫情之后，無論從生活方式、工作方式、商業方式都在變，有變化就有機會，特別是對于很多發展中的鞋機企業來說，只有從這些變化中去理解這個機會，這些變化也是產生機會的

我們大家都知道企業發展的離不開的準則 企業要有有野心勃勃的目標,企業要專注一個方向,企業要貼近客戶成為卓越的伙伴,企業要明確自己的行業定位,企業要不斷的進行創新精神。 這個一都是金磊鞋機的發展方向,金

現在的鞋機行業的地區性服務商能夠給制鞋企業提供越來越多鞋機產品，但是專業性的鞋機生產商制造卻是越來越少，這個一方面是因為鞋機行業逐漸呈現出新的復雜的競爭格局，另一方面是制鞋企業的要求越來越高，不少功能

在2020年的未來，各個企業的各個產業部門之間基于一定的技術關聯，并依據特定的行業標準，借助行業中的市場競爭，以產業合作作為實現企業的發展。 我們鞋機企業想要保持產業鏈領先優勢，一定要學會把更多的創